自古以來,中國的君王,諸侯,將領許多都有自己的私人智庫。遇到難以決斷的事情之時,常常會問計策於自己的門客,謀士,幕僚。西方進入工業社會之後,誕生了以決策為主要工作的職業經理人階層,隨著管理複雜度的大幅增加,輔助職業經理人進行決策的管理諮詢機構興起,在戰略制定,組織變革,人力資源體系建設等多方面發揮了重要的作用。進入互聯網時代,商業環境的變化越來越快,企業家越來越需要在瞬息萬變的商業環境中快速抓住商業機會,做好關鍵決策。投石智庫即是為這樣的需要而誕生。

傳統諮詢公司的模式是:
1)集聚職能或行業專家,組成諮詢顧問團隊
2)諮詢顧問進駐企業,通過調研,提交諮詢報告