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基地Corner解码格力模式,学习新时代企业新思维!

7月22日下午,由东莞市人力资源和社会保障局松山湖分局主办,深圳投石智库承办的松山湖港澳青年创新创业基地第七期科技Corner成功举办。



企业参观基地,互动交流促合作

活动开始前,基地接待员们带领到场的企业代表、创业青年等一行人参观松山湖港澳青年创新创业基地展厅并介绍项目及展品。此外,还对基地的基本情况、“一中心多站点”的发展模式、服务手段等做了简要的介绍。

 

现场的众多创业者、企业代表等表示了对基地落户奖励与服务等方面的浓厚兴趣。大家纷纷表示,此次简短的参观加深了对基地的印象及了解,充分看到了今后产生交流与合作的可能性。

 

解码格力模式,学习企业基因

 

参观结束后,科技Corner活动正式开始,本次活动邀请了具有28年制造业从业经验和8年智能制造规划的行业专家、珠海市工业互联网协会特聘专家,从格力模式的解码出发,从智能+战略、数字化转型以及未来的展望等多方面,向到场的企业家、创业青年、孵化器代表们做分享。


 

从“好空调、格力造”,到“掌握核心科技”,再到“让天空更蓝、大地更绿”、“科技改变生活”,格力的发展史就是其战略目标不断调整的映照。当前,格力正走在一条不断进行自主创新的道路上。

“企业最大的问题,一个是自主提升,第二个是技术创新,所有的机会都是由人创造的”,在分享中,刘老师对格力的文化基因、干部基因、品质基因、创新基因、管理基因等进行了分析。实干、创新、专注、坚守、奉献、创新,这些关键词构成了格力的基因,也是众多企业需要学习和提升的要点。


而对于格力模式的内涵,刘老师给大家总结为:以创新为驱动,以实干为支撑,以品质为生命,以发展为使命,以文化为归依,让世界爱上中国造的经营之道。
 

拥抱智能+战略,学习策略与方法

拥抱智能+战略是在政策引导下的需求。2019年两会,政府正式提出“智能+”战略,提出要深化大数据、人工智能等研发应用,打造工业互联网平台,拓展‘智能+’,为制造业转型升级赋能。”此外,当前在人才缺少、机遇与危机并存、万物互联等新环境下,为了企业的生存与发展,企业家们也要更积极的拥抱智能+战略。

在推进智能+的策略与方法上,刘老师给了现场观众很多建议。一是要量体裁衣,实事求是,生存第一,速度第二;二是在顶层设计上,要全面规划,另外要样板先行,分步实施;三是要集中规划,进行垂直管理,并且从现实中来,从工序开始。


智能+战略的价值方面,刘老师认为,一是能够为客户提供更满意的价值;二是解放人力和满足企业发展;三是保障产品质量一致性;四则是满足社会与时代发展的需要。

 

推动数字化转型,驱动企业发展

制造企业推动数字化转型的需求是基于当前数字社会提出的。跨界、降维、数据、流量、机遇、挑战、年轻、活力……这一系列的关键词正是刘老师对于当前数字社会特征的概括。


数字化是以价值创新为目的,用数字技术驱动企业业务变革的发展战略。企业要用内生的力量打破原有的组织架构、思维模式、权力分配。另外,要通过掌握行业发展的规则,对自身进行洗牌和重构。
 

最后,刘老师还分享了数字化转型“五步法”。首先要进行顶层的规划,在其指导下进行试点并评估效果。效果可行后要进行复制扩大以及优化总结。

本期活动已经结束,通过科技Corner的举办,松山湖港澳青年创新创业基地旨在通过邀请真正能够解决问题的行家,为当地企业解答在经营与发展中所遇到的问题。基地将以此为目标,通过线上社群等方式,加深各方交流,深入企业需求,不断举办企业、创业者真正需要的科技Corner、人才沙龙等交流活动,营造松山湖企业学习与交流氛围,凝聚各方企业的智慧与力量,加速松山湖范围内资源要素的交流与对接!